Erfolgreiche Projekte und Arbeiten

  • Entwicklung und Einführung einer neuen Mitarbeiterbeurteilung, inkl. Schulung der Vorgesetzten und Auswertung nach der Durchführung

  • Durchführung Feedback an Vorgesetzte, inklusive Auswertung und Vereinbaren von Massnahmen

  • Outsourcings von Mitarbeitergruppen

  • Betriebsübergang – Übernahme und Integration von Mitarbeitenden

  • Teilprojektleitung Einführung eines ERP-HR, Verbesserung der Prozesse nach Einführung; Projektmitarbeit Einführung eines ERP-HR Salary

  • HR-Prozesse gestalten, optimieren

  • Zufriedenheitsumfragen bei Mitarbeitenden mit Systemunterstützung und Umsetzung von Massnahmen

  • Entwickeln und Einführen eines Personalcontrollings

  • Durchführung von Self Assessments nach EFQM im HR inklusive dazugehörender Verbesserungsmassnahmen

  • Einführung eines Zeugniserstellungstools

  • Ausgestaltung anspruchsvoller Arbeitszeugnisse

  • Moderation von Kadertagen nach open space Methode inkl. Auswertung

  • Durchführung von Lohnrunden für verschiedene KMU

  • Personalentwicklungskonzept für KMU